1，波士顿矩阵分析法介绍

1、波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。

2、波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量（额）增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

3、企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。销售增长率与市场占有率既相互影响，又互为条件：市场引力大，市场占有高，可以显示产品发展的良好前景，企业也具备相应的适应能力，实力较强；如果仅有市场引力大，而没有相应的高市场占有率，则说明企业尚无足够实力，则该种产品也无法顺利发展。相反，企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。

4、通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；③销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；④销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）。

2，波士顿在哪个州

1、波士顿属于美国马萨诸塞州。

2、波士顿是美国马萨诸塞州的首府和最大城市，位于美国东北部大西洋沿岸，创建于1630年，是美国最古老、最有文化价值的城市之一。

3、马萨诸塞州位于美国东北，1788年加入联邦，为美国独立时最初13州之一。马萨诸塞州主要的城市有波士顿、伍斯特、剑桥、伍兹霍尔、福雷明罕等。

3，波士顿犬的饲养方法

1、营养要充分。饲料的营养成分高，为全价饲料，即含丰富的糖、脂肪、蛋白质等营养物质，又有足够的矿物质、各种微量元素及维生素。若饲料质量不佳时，易使娇气的波士顿犬患病。

2、保护好眼睛。由于波士顿犬的眼大有神，故易患眼疾。因此，在日常饲养管理中既要搞好犬体和犬舍及周围的环境卫生，又要常用硼酸水给其洗眼，否则易多眼屎，并有一层白膜被于眼球。

3、防中暑。波士顿犬属短鼻犬，呼吸道短，夏天易中暑，因此，勿让它中午出去。但即使是炎热的夏季，每天亦应带它散步。散步的最好时间是清晨和黄昏。另外，短鼻犬不宜跑长途，也不可跑步过量，以免气喘。为了保护犬呼吸道，可用少许硼酸粉给犬扑鼻子；隔天可涂布适量凡士林滋润鼻道。

4、防难产。由于波士顿犬不论成龄还是幼龄犬均成方形，故母犬产子时很少顺产。为此，当母犬产仔时应找兽医人员接产或做剖腹产手术，否则常因发生难产而导致母仔死亡。

5、注意保温。波士顿犬被毛较短，易着凉感冒。因此，在深秋季和冬季应注意保暖，特别是产后母犬和仔犬或幼犬居住的舍内，应多放置一些铺草或旧衣物，防止风寒侵袭。

6、及早训练。波士顿犬的脾气本来很好，情绪较稳定，但养成坏习惯后，很难纠正。因此，波士顿犬应自幼严格训练，不可娇纵。

4，波士顿矩阵法介绍

1、波士顿矩阵法是指公司发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应，就必须合理地在各项业务之间分配资源的方法。方法应用有发展、维持、收获、放弃。

2、波士顿矩阵法可以帮助我们分析一个公司的投资业务组合是否合理。如果一个公司没有现金牛业务，说明它当前的发展缺乏现金来源；如果没有明星业务，说明在未来的发展中缺乏希望。一个公司的业务投资组合必须是合理的，否则必须加以调整。如巨人集团在将保健品业务发展成明星后，就迫不及待地开发房地产业务，可以说，在当时的市场环境下，保健品和房地产都是明星业务，但由于企业没有能够提供源源不断现金支持的现金牛业务，导致企业不得不从本身还需要大量投入的保健品中不断抽血来支援大厦的建设，导致最后两败俱伤，企业全面陷入困境。在明确了各项业务单位在公司中的不同地位后，就需要进一步明确战略目标。

5，蒜蓉蒸波士顿龙虾的做法

1、食材：波士顿龙虾1只，蒜头2个，粉丝1扎，蒜蓉酱4勺。

2、准备调蒜蓉酱汁： 蒜头2个，蒸鱼豉油1勺，蚝油1勺，油。

3、准备一只龙虾。波士顿龙虾对半切开，砍下两只龙虾钳。小只的不需要放尿，一般三四斤以上的才需要，放尿很简单，就是在龙虾尾巴排泄口的位置，用筷子插进去就可以。

4、去虾线。去掉虾内脏，位于虾头顶部，这些也是比较脏的，绿色墨绿色的是虾脑、虾籽，是可以吃的，不用去掉。

5、虾腮，和蟹腮一个道理，都是过滤的器官，也是比较脏的，把它掰掉。全部处理好之后，用清水轻轻洗一下。

6、粉丝提前用冷水泡软，捞出来切短，切短是为了方便夹，加入两勺蒜蓉酱拌匀。

7、把粉丝垫底，放上龙虾，把剩下的蒜蓉均匀铺在龙虾上面。蒸锅倒水，水煮沸之后放上龙虾，大火蒸7分钟。