（1）如何把小视频的文字去掉

这里以EDIUS和PS为例，具体操作如下：

1、先看一下这个短视频文件的属性以及短视频字幕的位置，为下一步操刀制作做准备。

2、打开EDIUS，根据短视频文件的属性，新建一预设。把短视频导入进来，拖放到时间线上。

3、在PS中根据短视频属性，新建一上下黑边压屏文件。

4、导入EDIUS，把上下黑边压屏文件拖放在短视频文件之上，调整位置，让黑边完全压住字幕。

5、利用EDIUS的“短视频布局”属相，改变短视频的拉伸百分比，然后调整位置即可。

6、调整好的短视频，已经没有字幕了，渲染输出即可。

（2）如何把笔记记好

1、选择合适的笔记本

记笔记的本子一定要适合自己，不一定要多么的精美或者是厚实，只需要普通的软面抄或者是活页本就可以。

2、增加不同颜色的笔迹

习惯使用不同颜色来标记笔记的重要性程度、笔记的内容或者是需要注意的地方，笔的颜色可以自己选择。

3、记笔记要简洁

笔记的内容一定要简洁，不要长篇大论，只要自己能够知道意思就可以了，笔记不是为别人服务的，不需要那么完整。

4、课堂笔记跟老师

课堂上的笔记一定是跟老师走的，比如说老师的板书、老师的ppt或者是老师说的一些重要的。

5、课后学习笔记增加记忆点

课后自己学习的笔记一定是要给自己一个比较合适的记忆点的笔记，能够促进自己强化记忆。

6、时常翻看笔记

笔记做好之后，当然要进行相关的复习啦，在复习的时候可以选择其他颜色把需要增加对比的内容添加进去。

7、增加速记

很多时候，如果老师或者是培训过程中速度过快的话，那就要学会速记，速记也不是很难，系统学习或者自己创造都可以。

（3）软件开发如何把控，需要通过实践去证明

软件开发把控第一个方法，对进度的把控，每个项目都有一个周期，或者说是合同期，要求在规定的时间内要完成开发，所以就要对软件的开发进度进行把控，小编建议使用Project来管理进度，对资源和时间都能够有效的把握。

软件开发把控第二个方法，对质量的把控，对于软件的质量，这个就太多了，质量的好坏有可能是需求的变量导致的，也有可能是员工技术能力限制，当然也有可能是架构选型的问题，这个小编的建议是如果本人有这方面的能力就自己去决策和管理，如果没有就交给技术经验来管理，你只需要按时要东西就好了。

软件开发把控第三个方法，可能跟软件没啥关系，但也是项目管理的重要环节，就是沟通的把握，有些时候少了沟通或者没有及时沟通，也会影响对软件的整体把控。

软件开发把控第四个方法，风险的管理，在把控软件的同时，也要考虑到风险，比如技术上的、客户上的、人力资源方面等等，这些风险都要提前考虑到，以备不策。

软件开发把控第五个方法，这个方法也非常的重要，就是软件范围的把控，软件的开发不能没有范围，无休止的开发会导致软件也做越烂，因此范围的把控也非常重要。

软件开发把控最后几种方法，可以去学学项目管理或有关软件开发控制的课程，学了就很用处，比如你还需要对干系人进行管理、采购等等，这些都是项目管理的核心要素。

最后，小编说一句，软件开发如何把控，不是简单几句话几篇经验能够说明白的，还需要自己不断通过实践去证明，以及自己自身的成长，才能有效的把控软件开发。